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Mettre en place une équipe projet rassemblant plusieurs acteurs avec des profils différents ayant le même objectif, est le challenge d'une organisation en démarrant un projet.

Quelle équipe pour votre projet ? Comment la constituer ?

○ Quels experts métiers impliquer et à quel moment ?  

○ Comment mobiliser l'équipe projet ?

Quel rôle le chef de projet doit-il jouer ?

○ Comment l'équipe projet communique-t-elle en interne et en externe ?

 

 

Projectissime Consulting vous accompagne dans la constitution des équipes et dans l'amélioration de la performance de vos ressources  : 

Évaluer les compétences des managers et des équipes, proposer des dispositifs de développement de compétences, mobiliser vos collaborateurs pour relever le niveau d'engagement des équipes et créer une synergie autour du projet.

Nos outils Sosie 2nd Generation, Leader (édités par Pearson TalentLens ECPA) nous permettent d'explorer la personnalité, les motivations et les compétences fondamentales du manager, par exemple : l'organisation, la définition des responsabilités, la communication, la gestion des relations entre les membres de l'équipe, l'évaluation des résultats, l'innovation, l'utilisation des ressources externes et d'améliorer son fonctionnement vis-à-vis de son équipe. 

 

Accompagner et former vos équipes :

            ○ Aux outils et méthodologies de projet
            ○ Au management transversal - renforcer les 
compétences de vos managers en matière de conduite d'équipe : savoir 
organiser, animer, évaluer, déléguer, communiquer, transférer son savoir-faire, savoir adapter son style de management 

 

 

                                                                              PILOTER VOTRE PROJET